Перевели, и это уже такая российская традиция, по дурацки
В оригинале книга называется THINKING, FAST AND SLOW, т.е. мышление, быстрое и медленное. Об этом он, собственно, и пишет
Общие впечатления. До мэтров типа Фрейда, Юнга и даже Эрика Берна Канеман не тянет.
Мысль, что системные ошибки принятия решений людьми лежат в эволюционном процессе не нова. Понятно, что то что нам позволяло выживать раньше сегодня может просто мешать. Вопрос, почему мы сегодня не корректируем наши "системные ошибки".
Может потому, что не настолько ошибки, чтобы обращать на них внимание. Поэтому и примеров системных ошибок мало - люди, конечно, дураки, но дураки самообучающиеся, и сомневаюсь, что психологи как-то уж очень могут помочь в снижении общего объема "дурости"
Впрочем судить Вам, уважаемый читатель
Размещаю свой конспект книги "Думай медленно, решай быстро" для тех кому лень читать всю половину книги:
Герберт Саймон: «Ситуация дала подсказку, подсказка дала эксперту доступ к информации, хранящейся в памяти, а информация дала ответ. Интуиция – это не что иное, как узнавание»
Суть интуитивной эвристики: столкнувшись с трудным вопросом, мы отвечаем на более легкий, обычно не замечая подмены.
Различие между ощущающим «я» и вспоминающим «я»
Кейт Станович и Ричард Уэст: Система 1 и Система 2:
Система 1 срабатывает автоматически и очень быстро, не требуя или почти не требуя усилий и не давая ощущения намеренного контроля.
Система 2 выделяет внимание, необходимое для сознательных умственных усилий, в том числе для сложных вычислений. Действия Системы 2 часто связаны с субъективным ощущением деятельности, выбора и концентрации.
У нас имеется ограниченный объем внимания, который можно распределить на различные действия, и если выйти за пределы имеющегося, то ничего не получится.
Психопатическое обояние
Научиться распознавать ситуации, в которых возможны ошибки, и изо всех сил стараться избегать серьезных ошибок, если ставки высоки.
Пример:
Мячик и бейсбольная бита вместе стоят 1 доллар и 10 центов. Бита стоит на доллар дороже мячика. Сколько стоит мячик?
Люди, отвечающие «10 центов», похоже, ярые сторонники закона наименьшего напряжения
Выводы:
Люди слишком самоуверенны, склонны чересчур доверять собственной интуиции.
Многим претят умственные усилия, и их стараются избегать любым возможным способом.
Если люди верят в истинность какого-либо утверждения, они охотно поверят даже несостоятельным аргументам в его поддержку
Прайминг – эффект предшествования или формирование установки
Мысль о деньгах дает установку на индивидуализм: нежелание взаимодействовать с другими, зависеть от них или принимать от них просьбы.
Частые повторения – надежный способ заставить людей поверить неправде, потому что различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко.
Если 5 машин за 5 минут делают 5 деталей, то за какое время 100 машин сделают 100 деталей?
100 минут ИЛИ 5 минут?
На озере растут кувшинки. Покрытая ими площадь каждый день удваивается. Если кувшинки полностью покрывают озеро за 48 дней, то сколько дней потребуется для того, чтобы они заняли его наполовину?
24 дня ИЛИ 47 дней?
Эффект простого предъявления: Слова или изображения, показанные чаще, нравятся больше????
Чтобы выжить в зачастую опасном мире, организм должен реагировать на новые раздражители осторожно и со страхом. Для животного, которое относится к новому без подозрений, перспективы выживания выглядят мрачно. С другой стороны, угасание первоначальных опасений перед безопасным явлением – признак адаптивности.
Хорошее настроение – это сигнал, что в целом все идет хорошо, окружающая обстановка безопасна, оборону можно ослабить.
«Сколько животных каждого вида взял в ковчег Моисей?»
Мы склонны неуместно применять каузальные рассуждения в случаях, где следует рассуждать с точки зрения статистики
Понимание утверждения начинается с попытки в него поверить: сначала нужно узнать, что будет означать мысль, если окажется правдой.
Пустые, но убедительные сообщения – к примеру, реклама – сильнее влияют на усталых, исчерпавших энергию людей.
Склонность хорошо (или плохо) воспринимать в человеке все, включая то, чего вы не видели, называется эффектом ореола.
Избавляйтесь от корреляции ошибок. Для получения полезной информации из множественных источников следует обеспечить их независимость друг от друга.
Правило проведения совещаний: все участники записывают краткое изложение своей точки зрения до обсуждения, и, таким образом, эффективно используется все разнообразие знаний и мнений внутри группы.
Эффект фрейминга: разные способы подачи одной и той же информации часто вызывают разные эмоции.
При необходимости вычислить вероятность люди оценивают нечто другое, однако считают, что оценили непосредственно вероятность.
Статистик Феллер: Для неопытного глаза случайность выглядит как регулярность или тенденция к группированию
Мы чаще воспринимаем случайное событие как закономерное!!!
Эффект привязки – чаще всего хрень. Что делать, чтобы его побороть?